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    水务公司强化管理保供水
    信息来源:海兴集团  ‖  发稿作者:刘德志   ‖  发布时间:2019年9月11日  ‖  查看272次  ‖  

        近年来,水务公司多措并举,切实加强内部管理。每天的清晨,当人们还沉浸在梦乡之际,水务公司送水泵房的工作人员就开始劳作起来,他们按照制定的操作程序,在平流沉淀池上对水质进行观测、对水体表面例行打扫、对厂区的重要设备进行检测记录,提前完成制水准备工作。
       为保证优质稳定高效的供水服务,水务领导从抓管理入手,多次深入源水厂、净水厂等供水一线调研,不断完善适合制、供水生产实际的管理方法,一是加强制水管理,日常制水由泵房人员观察平流沉淀池矾花的形成,进行明矾量的调节。水质化验室人员对进水厂水质、平流沉淀池尾端水质、沙滤池水质以及出厂水水质进行分段检测,确保供应水质优质、安全。二是严格执行“五个一”工作法,每日一碰头,每日一查,每日一通报,每月一汇总,每年一统计,杜绝形式主义,把工作法落实到位。三是强抓安全生产管理。安全生产是水务公司内部管理重中之重的工作,水务公司目前有高压电房、氯库两个高危地带,现有低压电工11人,高压电工3人,氯气操作人员4人,根据集团公司要求,从业人员必须定期学习培训,人人持证上岗,真正把学习到的安全知识进用到生产实际中,将沉淀池巡视、氯库的检修、高电压的停送电操作必须多人配合进行的制度作为常效机制执行。
       水务公司通过多项措施的实施,不断提高供水管理水平、制水生产能力和服务质量,增强了内部活力,为广大用户提供优质稳定高效的供水服务。



     

                  
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